中土集团访问中铁十八局集团

11月3日上午，中土集团代表团访问中铁十八局集团天津总部机关，双方召开海外业务对接座谈会，积极践行中国铁建“海外优先”战略，共建“品质铁建”。中铁十八局集团董事长、党委书记王兴周，中铁十八局集团总经理、党委副书记闫广天，中土集团董事长、党委书记赵佃龙，中土集团总经理、党委副书记陈思昌参加座谈会并讲话，会议由闫广天主持。中铁十八局集团副总经理韩利民，中土集团副总经理严学斌、王向东参加座谈会。

会上，王兴周代表十八局集团对中土集团代表团的来访表示热烈欢迎和衷心感谢。王兴周指出，中土集团是我国最早进入海外市场的外经企业之一，在中国铁建“3+5+N”海外经营体系各单位中，中土集团成立时间最早、走出国门最早、综合实力最强、海外业绩最突出，是中国铁建“海外优先”战略的主要实施载体，打造了坦赞铁路、亚吉铁路等中资企业海外经典品牌项目。无论是在海外市场驾驭、商务运作、大项目管理、还是在全球资源整合等各个方面，中土集团始终都是十八局学习的榜样和开拓海外市场的重要依靠力量。

王兴周对十八局的基本情况做了简要介绍。他表示，十八局是国内唯一一家“五特五甲”建筑企业，自1995年承建巴基斯坦上斯瓦特河引水工程开始进入海外市场，1998年取得了对外经营权，并具有援外成套项目实施A级资质。经过20多年的发展，已逐步形成了“集团公司统管、国际公司主营、优势专业公司补充、海外单位具体负责”的海外经营管理体系。自“走出去”以来，先后进入了20个国别市场，目前有9个境外注册公司和3个项目部，海外业务主要分布在非洲和中东，中亚，东南亚等地区，主要涉及铁路、高铁、公路、高速公路、城轨、市政、房建、管道、水利水电等领域。自1997年与中土集团在尼日利亚铁路改造项目上首次开展合作，特别是在股份公司“海外优先”战略指引下，拓展“10+5”国别，发挥自身TBM、盾构、长隧、大桥等专项优势，主动融入铁建外经平台，与中土的合作越来越深入，越来越紧密。目前双方合作实施的缅甸达拉大桥、斯里兰卡科伦坡港口高架桥等项目正在积极推进。

就如何进一步深化合作，王兴周建议：一是采取灵活多样的合作模式，在更多领域、更多国别开展合作。二是建立工作层面和集团高层沟通机制，妥善处理合作中的问题，共同面对海外市场竞争。三是本着分工配合、风险共担、利益共享的原则，结成利益共同体，做到“兄弟齐心，其利断金”，实现共同发展，共创美好未来。

赵佃龙说，此行的目的是拜访、交流学习，探讨对接项目合作方向和方法。他称赞说，十八局是建筑行业的铁军，引滦入津的王牌军，特别是党建方面工作很值得中土集团学习。赵佃龙对中土集团企业发展情况作了介绍，并回顾了企业成立40周年来的五次转型之路，他说，第五次转型要取得成功，必须走合作之路，走并购之路。在中国铁建系统，中土集团与十八局是最早开展国际项目合作的单位，从24年前的尼日尼亚铁路改造开始一直延续到现在，为双方进一步深入开展业务对接奠定了合作基础；十八局的海外工程布局广，先后进入了20个国别市场，海外基础很好，为双方进一步深入开展业务对接奠定了互补基础；十八局的专业能力强，特别是在TBM、盾构、长隧、大桥等专项优势突出，系统领先，重难点项目攻坚能力强，为双方进一步深入开展业务对接奠定了技术基础。希望今后在人员深度交流方面加大合作，制造一批大项目，扩大海外规模。十八局作为5家独立开展海外经营的非外经单位之一，中土集团一定与十八局全面进行对接，共商协同发展大计，共谋市场开拓良策。

闫广天会上表达了加强合作的愿望，并就合作国别和领域提出了具体建议。他说，要一个国家一种策略、一个公司一种定位，要从根本上转变观念，主动与中土集团联合，加快合作步伐。双方可以从分包项目、开拓市场、在不同国别市场组建联合公司等方面开展三个层次联合，在有优势的国别市场加大合作步伐和力度，走在全系统全面合作的前列。希望以这次座谈会为契机，十八局围绕“成为中土集团在海外最大的合作单位”这一目标，通过合作，让尼日利亚公司首先成为中土集团在西非最大的合作伙伴。十八局有经营、资源、技术、人员、设备、施工等优势，特别是TBM、盾构、长隧、大桥等专项优势明显，希望在阿联酋、卡塔尔、沙特、菲律宾等项目开展深入合作，通过多层次广泛合作，共谋发展，实现共赢。

陈思昌要求积极落实座谈会精神，对下一步协同开拓海外市场、加强重点领域开发、做强做大海外业务提出了有益的建议和意见。

韩利民、严学斌、王向东围绕市场开发，就如何提升合作水平、加强人才交流、合力创造海外业务新成果进行了深入交流。

中土集团代表团还参观了中铁十八局集团企业荣誉馆。中铁十八局集团、中土集团相关部门、单位负责人陪同参加上述活动。

图文：伍振编辑：曾凡泓责任编辑：曾凡泓

审核：伍振、王会堂、王飞辉、彭琦、黄楷

来源：集团公司党委宣传部

主办：中铁十八局集团党委宣传部（企业文化部）

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